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购物卡消费受限？家乐福：正积极协调，优化商品供应链效率******

　　新京报贝壳财经讯(记者陈维城)针对多地家乐福购物卡消费受限等问题，1月9日，家乐福回应新京报贝壳财经记者称，公司会持续深耕中国市场，正通过积极协调，多举措优化商品供应链效率，给消费者更丰富的商品选择。

　　2019年6月，苏宁易购公告全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

　　苏宁易购2022年第三季度报告显示，公司已全面开展家乐福业务调整，一方面，关闭部分区域 门店，聚焦优势城市经营，提升规模效益；另一方面，加大家乐福门店的电器3C业务融入，借助大卖场人流优势，提升盈利较强家电业务收入，分摊固定成本；此外，家乐福自身加快商品结构调整，本地电商与社群电商运营，加快适应市场变化，实现规模环比改善。

　　此外，家乐福管理层与门店也发生变化。2022年9月，苏宁易购副总裁龚震宇兼任家乐福中国CEO，原CEO田睿调任苏宁营销总部副总裁，负责店面筹建工作。截至2022年第三季度，家乐福中国门店有151家，前三季度关闭54家。

破圈出击！数字藏品对“Z世代追风者”意味着啥？******

　　为什么NFT艺术品《Everyday：The First 5000 days》拍卖创下人民币4.5亿元的成交记录？为什么“Z世代”越来越将数字藏品看做机遇，消费投资？

　　数字藏品是区块链技术和艺术融合的产物，具有唯一性、不可复制、不可篡改、永久存证的典型特征。现在越来越代表着年轻人的消费习惯、社交需求以及价值审美。

　　收藏者们看中藏品在流通市场上的升值潜力，竞相入手。前有耐克、Gucci等时尚品牌，微软、腾讯等互联网公司纷纷入局，后有世界杯、迪士尼等大IP，美联社、新华社等媒体顺势赶上。

　　数字藏品的热度一再破圈，不仅是技术进步的成果显化，更为数字内容带来了真实价值，创新了数字媒体的商业模式。

　　审核：张宁 策划：李政葳 文案：穆子叶 制作：雷渺鑫

　　转自：世界互联网大会抖音平台

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）